אחד הגורמים המשפיעים על המוטיבציה של העובד הוא אופק הקידום שלו. לכן מומלץ למקד את פיתוח ההדרכה בבניית מסלול קידום תפקידי הבונה את שלבי התמחותו של בעל התפקיד ומגדיר "תחנות" ברמת מומחיותו.
לכל שלב התמחות יפותח מערך הדרכה מתאים.
כל שלבי ההכשרה יבנו מתוך ראיה כוללת אחת ויהוו נדבכים שונים של ההכשרה לתפקיד. ע"י פיתוח מסלול קידום ינתן מענה ארוך טווח להתפתחותו המקצועית של העובד.