כאשר נקלט עובד או מנהל בתפקיד חדש מומלץ כי יקבל ליווי מעובד או מנהל אחר אשר יחנוך אותו בתפקידו. החניכה יכולה להיות לפרק הזמן של הקליטה הראשונית של העובד בתפקידו או לפרק זמן ארוך יותר. פיתוח ההדרכה מתמקד בפיתוח מערך חניכה לקליטת עובד חדש בארגון וכן בשילוב בין קליטת העובד בארגון לבין קליטתו בתפקיד.
ניתן לפתח מערך חניכה הכולל תהליך חניכה שלם – תהליך החניכה, ערכה לחונך ומערכי חניכה. כמו כן ניתן להכשיר את החונכים לתפקידם זה.
מערך חניכה אפקטיבי במיוחד כאשר בארגון נקלטים עובדים במספר מועט כך שלא כדאי לארגון לקיים קורס. ניתן גם לשלב חניכה כהמשך לקורס וכחלק אינטגרלי מתהליך ההכשרה של העובד או המנהל.
| 